Как пользоваться
- Выберите шаблон: график производства, выставка или запуск продукта.
- Измените дату начала, названия задач и длительности; для зависимостей используйте starts at [task]'s end.
- Скачайте SVG или PNG для клиентов и коллег; если срок сдвинулся, исправьте одну строку — и вся диаграмма перестроится.
Шпаргалка по синтаксису
| Синтаксис | Значение |
|---|---|
Project starts 2026-11-02 | Дата начала проекта |
| [Samples] lasts 10 days | Задача и её длительность |
| [Samples] starts at [Research]'s end | Начинается после окончания другой задачи (зависимость) |
| [Launch] happens at [Samples]'s end | Веха (ромб) |
saturday are closed | Пропускать выходные |
2026-10-01 to 2026-10-07 are closed | Пропускать праздники |
| [Samples] is colored in LightBlue | Задать цвет задачи |
| [Samples] is 60% completed | Показывать прогресс |
language zh | Даты и дни недели на китайском |
Частые вопросы
Почему не рисовать диаграмму Ганта в Excel?
В Excel при изменении одной длительности приходится вручную сдвигать все последующие задачи; здесь вы пишете «начинается после окончания X», поэтому последующие задачи сдвигаются автоматически, а выходные и праздники пропускаются.
Как пропустить выходные и праздники?
Напишите saturday are closed и sunday are closed для выходных и 2026-10-01 to 2026-10-07 are closed для праздников. Тогда длительности считаются в рабочих днях.
Можно ли показать прогресс и вехи?
Да. [Task] is 60% completed показывает прогресс, [Ships] happens at [Packing]'s end рисует веху-ромб, а [Task] is colored in LightBlue задаёт цвет задачи.
Сохраняется или публикуется ли мой план?
Нет. Для предпросмотра исходный текст отрисовывается на сервере этого сайта в изолированном режиме и сразу удаляется; ссылка для обмена хранит исходный текст внутри самой ссылки.
Как построить диаграмму Ганта и что в ней должно быть?
Разбейте проект на задачи; для каждой укажите дату начала, длительность (или дату окончания), ответственного и задачу, которая должна завершиться до её начала, затем отметьте вехи. Для отгрузки нового товара: образцы 10 дней → согласование с клиентом 3 дня → серийное производство 25 дней → инспекция 2 дня → бронирование и отгрузка, всего 40 дней. Такая цепочка связанных задач без резерва — критический путь: задержка на любом шаге сдвигает дату поставки. Регулярно обновляйте ход работ и при любом отставании сначала проверяйте, лежит ли задача на критическом пути.